Hyfforddiant Arweinyddiaeth Gyda NextMapping ™

Mae dyfodol gwaith yn gofyn am set newydd o sgiliau gan arweinwyr a thimau.

Mae cwmnïau fel Amazon yn buddsoddi biliynau i uwchsgilio ac ailsgilio’r gweithlu. Mae'r cyfrifoldeb ar aros yn barod ar gyfer y dyfodol ar gyflogwyr a gweithwyr ac mae hyn yn cynnwys ffocws ar ddysgu gydol oes.

Er mwyn gwneud newid sylweddol a phwerus mae'n rhaid i arweinwyr ac aelodau'r tîm newid ymddygiad personol. Y ffordd orau o newid ymddygiad yw trwy ailadrodd dysgu ynghyd â chymhwyso'r hyn a ddysgwyd mewn amser real.

Mae ein hyfforddiant arweinyddiaeth NextMapping ™ ar gael fwy neu lai trwy Zoom, cyrsiau ar-lein yn canolbwyntio ar ddyfodol gwaith yn ogystal â sesiynau hyfforddi wedi'u haddasu y gellir eu cyflwyno trwy Webinar neu wyn wedi'i labelu ar gyfer eich mewnrwydi.

Sut olwg fyddai ar 2030 ...

… Os gwnaethoch gynyddu eich buddsoddiad mewn datblygu sgiliau uchel i'ch timau?

Ydych chi a'ch arweinwyr yn arwain gyda'r dyfodol mewn golwg?

Yn realiti cyflym y gweithle heddiw, y brif fantais gystadleuol yw'r cwmni gyda'r arweinwyr a'r timau mwyaf datblygedig.

Beth yw eich cynllun i sicrhau bod gan eich pobl yr hyfforddiant a'r datblygiad sgiliau diweddaraf a mwyaf diweddar i gwrdd â newid a gofynion parhaus eich diwydiant?

Mae ymchwil yn dangos y bydd Millenials a Gen Z's yn aros yn hirach i gwmnïau sy'n darparu cyfleoedd dysgu a datblygu parhaus trwy hyfforddiant.

Mae ymchwil hefyd yn dangos y bydd swyddi a rolau traddodiadol yn rhywbeth o'r gorffennol ac y bydd gan weithleoedd yn y dyfodol gyfuniad o weithwyr llawn amser, rhan amser a gweithwyr allanol ar eu liwt eu hunain.

Y sgiliau sydd eu hangen ...

Mae'r sgiliau sydd eu hangen i lywio'r dyfodol cyfnewidiol hwn yn cynnwys:

  • Y gallu i drin llawer iawn o wybodaeth ac i ganfod y ffordd orau o weithredu
  • Y gallu i arwain newid gyda dewrder, cyfeiriad, argyhoeddiad a gweledigaeth
  • Y gallu i ddeall cyd-destunau lluosog ac i gyfathrebu ag amrywiaeth o randdeiliaid
  • Y gallu i gydweithio ac arloesi gyda phobl amrywiol sydd â phersonoliaethau amrywiol
  • Y gallu i drosoli technoleg gan ganolbwyntio'n bennaf ar 'bobl yn gyntaf'
  • Y gallu i drosoli sgiliau gwaith hanfodol 'sgiliau rhyngweithio dynol' yn y dyfodol

Mae 76% o Brif Swyddog Gweithredol yn dyfynnu datblygu sgiliau parod yn y dyfodol ar gyfer arweinwyr a thimau fel maes ffocws mawr wrth i ni anelu at 2030.

Mae 70% o sefydliadau yn dyfynnu bylchau gallu fel un o'u pum her orau.

Dim ond 49% o'r gweithwyr sy'n dweud bod eu cwmnïau'n darparu hyfforddiant sgiliau a chyfleoedd twf.

Dull newydd o ddatblygu sgiliau

Nid yw dulliau hyfforddi traddodiadol y gorffennol yn mynd i baratoi arweinwyr a thimau ar gyfer y dyfodol.

Mae angen dull newydd o ddatblygu sgiliau - mae'r dull newydd yn cynnwys cwricwlwm sy'n gysylltiedig â sefyllfaoedd amser real yn y swydd. Yn NextMapping TM mae ein hymgynghorwyr wedi'u hardystio mewn strategaethau hyfforddi sy'n cyd-fynd â'n proses NextMapping ™.

Er mwyn gwneud hyfforddiant yn 'glynu', mae ein proses berchnogol yn sicrhau cyfradd cadw 90% ++, cyfradd ymgeisio 70% ar yr hyfforddiant ar ôl swydd a gwelliant mesuradwy tymor hir mewn perfformiad swydd.

Mae canlyniad cwblhau rhaglenni hyfforddi yn cynnwys:

  • Twf busnes cynyddol wrth i lefelau sgiliau arweinwyr a thimau gynyddu
  • Mwy o arloesi a synergedd rhwng arweinwyr ac o fewn timau
  • Mwy o atebion creadigol i gleientiaid oherwydd aelodau tîm â sgiliau uwch a grymus
  • Mwy o gymhelliant ac ymgysylltiad gan yr holl weithwyr
  • Mwy o allu i recriwtio a chadw talent sy'n perfformio'n dda
  • Mwy o arweinyddiaeth ac aliniad tîm i greu gweledigaeth a chenhadaeth â ffocws yn y dyfodol

Rydym yn cynnig rhaglenni arweinyddiaeth a hyfforddiant tîm trwy amrywiaeth o ddulliau cyflwyno gan gynnwys yn bersonol, rhithwir trwy Zoom neu WebEX, hyfforddiant fideo ar-lein a gamblo.

Mae holl raddedigion ein rhaglenni yn derbyn tystysgrif gwblhau NextMapping ™.