Y Gelfyddyd o Arweinyddiaeth Newid - Gyrru Trawsnewid Mewn Byd Cyflym

Mae'r cyweirnod arweinyddiaeth newid hwn ar gyfer pawb oherwydd “Mae pawb yn arweinydd!”

Mae cynyddu newid yn gyflym yn gofyn am ddiwylliant lle mae pawb yn arweinydd newid

Mae pawb yn y gweithle yn gweithio ar adegau o arloesi technolegol dwys ac yn delio â newid cyflym parhaus ac aflonyddwch. Yr allwedd yw sut i ysbrydoli ac ennyn diddordeb pawb i fod yn 'arweinwyr newid' ac i gynyddu arloesedd, cydweithredu a llwyddiant yn ddeinamig i bawb yn y cwmni ac i'r busnes yn gyffredinol. Mae'r cyweirnod hwn yn canolbwyntio ar sut gall pob unigolyn harneisio ei alluoedd mewnol ei hun i arwain newid ac arweinyddiaeth bersonol mewn ffordd gadarnhaol a rhagweithiol. Mae'r cyweirnod hwn yn seiliedig ar Llyfr Cheryl “The Art of Change Leadership” (Wiley 2015)

Bydd mynychwyr yn gadael y sesiwn hon gyda:

  • Mae mewnwelediad pellach i sut mae newid cyflym yn effeithio ar gyflymder gwaith a sut mae angen i ni fel arweinwyr adeiladu gallu i addasu i'r realiti newydd
  • Persbectif newidiol ar sut y gallwn ni fel unigolion harneisio straen cadarnhaol a throsoledd amser mewn amgylchedd gwaith cynyddol gyflym
  • Dealltwriaeth glir o sut mae barn pob cenhedlaeth yn newid, yn delio â newid a strategaethau i wella ymatebion a gweithredoedd newid
  • Y cylch newid a sut i ddefnyddio'r model hwn i arwain newid i chi'ch hun ac i eraill
  • Cipolwg ar eu hymddygiadau a'u hoffer newid personol eu hunain i drosoli eu gallu unigol i addasu'n gyflymach i newid parhaus gyda dull cadarnhaol
  • Offer i arwain newid gyda sawl safbwynt gan gynnwys deallusrwydd emosiynol, deallusrwydd cenhedlaeth a deallusrwydd egnïol
  • 'Map nesaf' arweinyddiaeth newid a fydd yn amlinellu'ch camau nesaf i greu'r dyfodol rydych chi am ei greu

Roedd Cheryl yn arbenigwr gwadd yn ein cynhadledd arweinyddiaeth flynyddol - cyflwynodd ar arweinyddiaeth newid a recriwtio talent. Ar lefel uchel gwelsom fod dull Cheryl, y berthynas â'r tîm arweinyddiaeth a'r modelau a gyflwynodd yn union yn unol â'n nodau ar gyfer cynhadledd. Y canlyniad terfynol yw ei fod wedi ein gadael i eisiau gwybod mwy am y cylch newid ac edrych yn agosach ar sut i gefnogi ein harweinwyr yn well i fod yn hyblyg ac ystwyth gyda newid parhaus. ”

WB, Ymchwil a Datblygu
BASF
Darllenwch dysteb arall