Dyfodol Denu a Cadw'r Dalent Uchaf

Mae 95% o'r cwmnïau a arolygwyd yn dyfynnu ffocws mawr ar gyfer y dyfodol yw dod o hyd i dalent orau yn oes roboteg, gweithwyr anghysbell a chystadleuaeth gynyddol.

Tueddiadau, astudiaethau achos, a syniadau creadigol ar recriwtio a chadw talent

Mae arolwg Prif Swyddog Gweithredol Fortune 500 yn nodi eu bod yn bwriadu parhau i geisio a llogi pobl dalentog ymhell i mewn i 2020 a thu hwnt hyd yn oed gydag roboteg. Mae'r gystadleuaeth am ddenu'r talent gorau yn cynyddu, a chyn gynted ag y mae pobl yn cael eu cyflogi a'u hyfforddi mae diwydiannau eraill yn agosáu at ac yn potsio talent. Yn ogystal, mae'r cynnydd mewn cyfleoedd llawrydd ac entrepreneur ar gyfer millennials yn gwneud y chwiliad talent hyd yn oed yn fwy heriol.

Beth all cwmnïau ei wneud? Beth sydd angen i arweinwyr ei wneud i ennill y rhyfel am dalent?

Yn y cyweirnod hwn, byddwch yn dysgu sut i fapio strategaeth a chynllunio ar sut i ddenu'r talent gorau a sut i'w cadw am fframiau amser hirach na'r cyfartaledd.

Bydd mynychwyr yn gadael y sesiwn hon gyda:

  • Yr ymchwil ddiweddaraf i'ch diwydiant ar dueddiadau'r dyfodol o ran denu a chadw talent gorau
  • Cipolwg ar realiti cyfredol dod o hyd i stats da a'r arferion gorau i bobl dda a'u cadw
  • Syniadau arloesol ar ddod o hyd i'r bobl iawn sy'n addas i'ch diwydiant
  • Syniadau creadigol ac enghreifftiau gan gwmnïau byd-eang sy'n ennill y rhyfel am dalent
  • Y deg 'atyniad' gorau o'r hyn y mae talent gorau ei eisiau wrth edrych i weithio i gwmni
  • Sut i fod yn gwmni sy'n 'denu' talent, gan gynnwys cael arweinwyr trawsnewidiol a chreu diwylliant sy'n canolbwyntio ar arweinyddiaeth ar y cyd
  • Y prif reswm y mae pobl yn gadael cyflogwr a sut i'w drwsio
  • Gwell dealltwriaeth o pam mae buddsoddi mewn recriwtio ar eich pen eich hun yn ddull dim ennill
  • Datrysiadau creadigol y gallwch eu rhoi ar waith ar unwaith i gynyddu eich enillion wrth ddenu a chadw'r doniau gorau

Cheryl Cran yw'r 'Fargen Real' Ddiffuant

Nid oes unrhyw siaradwr ysgogol gwell, arbenigwr seicoleg cenhedlaeth, a mentor arweinyddiaeth newid na Cheryl Cran.

Mae Cheryl yn hollol gredadwy, didwyll, tryloyw ac annwyl wrth iddi gysylltu ei phrofiadau bywyd â sefyllfaoedd busnes a gwaith heddiw.

Nid oes gennyf unrhyw amheuon wrth ei hargymell i unrhyw gwmni Fortune 100 sy'n delio â newid radical yn eu gweithlu.

Byddai'r byd yn lle llawer gwell pe byddent yn dilyn cyngor ac argymhellion Cheryl ar obaith i gysylltu ag eraill a sut i ymdopi. ”

C.Lee / Llywydd
Cymdeithas Gweithwyr Raytheon
Darllenwch dysteb arall