Y Ffordd Orau i Greu’r Dyfodol yw ei Fapio.

A ydych chi a'ch arweinwyr yn gwbl barod i arwain yn rhagweithiol at ddyfodol gwaith?

A yw'ch cwmni'n barod i neidio ar gyfleoedd ac arloesi ar gyflymder newid yn y gweithle?

A yw'ch diwydiant yn tarfu ar y status quo neu'n tarfu arno?

Oes gennych chi'r bobl iawn gyda'r dechnoleg gywir yn y gweithle a all ddarparu gwerth rhyfeddol yn gyflym i'ch cleientiaid a'ch timau?

Mapiwch eich dyfodol gyda chreadigrwydd ac ystwythder

Mae llawer o aflonyddwch gan gynnwys sifftiau'r llywodraeth, trychinebau byd-eang, uno a chaffaeliadau, deallusrwydd artiffisial, roboteg, a newid agweddau gweithwyr yn achosi'r angen i arweinwyr allu mapio dyfodol gwaith i'w cwmni ac i'w timau.

Y math o arweinyddiaeth sydd ei hangen yn ystod yr amseroedd cyflym hyn yw'r gallu i ystwytho ar adegau o fflwcs. Mae ystwythder, gallu i addasu ac arloesi yn nodweddion allweddol a fydd yn helpu arweinwyr i yrru'r newid a'r trawsnewid sydd eu hangen i gyrraedd dyfodol gwaith.

Mae'r cyweirnod dyfodol gwaith hwn yn rhoi mewnwelediadau i ddyfodol gwaith a strategaethau i fapio'r dyfodol fel arweinydd yn rhagweithiol. Syniadau deinamig a dulliau creadigol i helpu i adeiladu arweinyddiaeth barod yn y dyfodol sy'n gyrru trawsnewidiad tuag at ddyfodol gwaith.

Bydd mynychwyr yn gadael y sesiwn hon gyda:

  • Cipolwg ar effaith AI a roboteg ar eich diwydiant yn lleol ac yn fyd-eang
  • Model bi-foddol ar sut i drosoli'r gorau o'r hyn sy'n gweithio nawr gyda data o ymchwil tueddiadau'r dyfodol
  • Astudiaethau achos o sefydliadau sydd wedi mapio eu dyfodol yn llwyddiannus trwy fod ar ben tueddiadau a dyfodol gwaith
  • Sut i harneisio egwyddor 'pobl yn gyntaf' gweithleoedd yn y dyfodol ac edrych ar arweinwyr sydd wedi defnyddio technoleg i alluogi gwerth rhyfeddol i gleientiaid a phrofiad gweithwyr
  • Rhestr wirio 'beth sydd angen ei newid' a 'beth na fydd byth yn newid' i helpu i flaenoriaethu gweithredoedd strategol tuag at ddyfodol gwaith
  • Ysbrydoliaeth, syniadau a 'map' o'r dyfodol ar gyfer hunan / timau / busnes y gellir eu rhoi ar waith yn ymarferol ar unwaith
  • Model NextMapping ™ a chamau i greu eich dyfodol ar gyfer hunan / busnes

Cheryl Cran oedd ein cyweirnod ar gyfer cynhadledd Undeb Credyd Canolog 1 a hi oedd y dewis perffaith llwyr! Ei phrif gyweirnod yn seiliedig ar ei llyfr newydd, The Art of Change Leadership oedd yr union beth yr oedd ei angen ar ein grŵp o arweinwyr Undeb Credyd. Dywedodd llawer o'r arweinwyr eu bod wedi dysgu rhywbeth newydd, eu bod yn gwerthfawrogi'r dull y mae Cheryl yn ei gymryd o ran dyfodol gwaith a newid arweinyddiaeth. Mae ei phrif arddull yn hwyl, yn rhyngweithiol, yn procio'r meddwl ac yn anad dim mae'n darparu syniadau ymarferol y gall arweinwyr eu defnyddio ar unwaith. Cheryl oedd uchafbwynt ein cynhadledd. ”

Undeb Credyd 1 Canolog
Darllenwch dysteb arall